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ENTSCHEIDUNGS

Entscheidungstärke und Handlungskompetenz mit Methode(n) 

Auch SIE wollen und sollen täglich Entscheidungen treffen, aber es gilt auch:

„Wenn du eine Entscheidung treffen musst

und du triffst sie nicht,

ist das auch eine Entscheidung“,

sinnierte einst der US-Psychologe William James Klug. 

Führung heißt Entscheidungen treffen. Die Tragweite dieser Entscheidungen steigt mit der Hierarchieebene. Entscheidungen haben Unternehmen aufgebaut und zu Fall gebracht; Märkte geschaffen, aber auch verpasst; Karrieren begründet und ebenso verhindert.

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KOMMA Kompetenz in Management und Mitarbeiterführung

Kompetenz in Management und Mitarbeiter-führung

KOMMA, steigert Ihre Schlüsselkompetenzen für den Erfolg in der Arbeitswelt von heute und morgen.

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Selbstführung

Selbstführung macht Führung stark!

Ein Plus+ an gewinnendem Auftreten macht oft den entscheidenden Unterschied. 

Dies gilt auch für die persönliche Wirkung, die Führungskräfte mit ihrem Erscheinen, ihrem Reden, ihrer Gestik und Mimik, letztlich mit ihrem gesamten Auftreten und Wirken erzeugen.

Oft ist es nicht die fachliche Brillanz, die andere begeistert und hilft, Aufgaben zu meistern und Ziele besser zu erreichen.

Mindestens so wichtig ist die Art und Weise mit der Sie in Sitzungen, Besprechungen, Anlässen, Mitarbeitermeetings, Workshops u.a. auftreten.

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LIMBISCH Führen

Führen mit Kenntnis der aktuellen Forschung --> Limbisch führen

Das Wissen rund um Ihr Gehirn - und Ihrer Kollegen und Mitarbeiter - und die praktische Auswirkungen für den beruflichen Alltag sind wichtige Schlüssel für Ihren Erfolg, - den Ihrer Mitarbeiter - aber auch für den Erhalt Ihrer Leistungsfähigkeit. Damit kann dieses Wissen zum Erfolgsfaktor für Ihr weiteres Leben werden.

Menschen zu leiten, zu motivieren und ihre Ergebnisse zu kontrollieren – das gehört zu den wichtigen Aufgaben des Managements. Wie schwierig diese Aufgabe sein kann, hat jeder schon erfahren, der mit Führungsaufgaben befasst war oder ist.

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