Leadership
Entscheidungstärke und Handlungskompetenz mit Methode(n)
Auch SIE wollen und sollen täglich Entscheidungen treffen, aber es gilt auch:
„Wenn du eine Entscheidung treffen musst
und du triffst sie nicht,
ist das auch eine Entscheidung“,
sinnierte einst der US-Psychologe William James Klug.
Führung heißt Entscheidungen treffen. Die Tragweite dieser Entscheidungen steigt mit der Hierarchieebene. Entscheidungen haben Unternehmen aufgebaut und zu Fall gebracht; Märkte geschaffen, aber auch verpasst; Karrieren begründet und ebenso verhindert.
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Kompetenz in Management und Mitarbeiter-führung
KOMMA, steigert Ihre Schlüsselkompetenzen für den Erfolg in der Arbeitswelt von heute und morgen.
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Selbstführung macht Führung stark!
Ein Plus+ an gewinnendem Auftreten macht oft den entscheidenden Unterschied.
Dies gilt auch für die persönliche Wirkung, die Führungskräfte mit ihrem Erscheinen, ihrem Reden, ihrer Gestik und Mimik, letztlich mit ihrem gesamten Auftreten und Wirken erzeugen.
Oft ist es nicht die fachliche Brillanz, die andere begeistert und hilft, Aufgaben zu meistern und Ziele besser zu erreichen.
Mindestens so wichtig ist die Art und Weise mit der Sie in Sitzungen, Besprechungen, Anlässen, Mitarbeitermeetings, Workshops u.a. auftreten.
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Führen mit Verstand --> Limbisch führen
Das Wissen rund um Ihr Gehirn - und Ihrer Kollegen und Mitarbeiter - und die praktische Auswirkungen für den beruflichen Alltag sind wichtige Schlüssel für Ihren Erfolg.
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Erfolg mit Coaching
Wenn Sie diese Fragen kennen:
Ist mein Handeln passend für mich und meine/unsere Situation?
Wie löse ich aktuelle (Führungs-) Probleme?
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Inhouse Trainings
Ihre firmeninternen Personal- und Organisationsentwicklungsprozesse mit speziell auf Ihren Bedarf angepassten Angeboten,
Konkrete Arbeitssituationen im Unternehmensalltag und mit größtmöglicher Ziel- und Lösungsorientierung.
Unsere Trainer und Berater - alle mit langjähriger Führungserfahrung im Management - sind darauf spezialisiert, Entwicklungsmaßnahmen bedarfsgerecht und unter Berücksichtigung unterschiedlicher Unternehmens- und Führungskulturen zu konzipieren und durchzuführen.
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Zum Ziel mit Supervision
In der Supervision werden von einzelnen Fachkräften, Teams oder Gruppen aktuelle Fragestellungen zur momentanen oder zukünftigen beruflichen Situation eingebracht.
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